台灣動物保護行政監督聯盟

王唯治

樂做動保大公民

王唯治，出身外省公務員家庭的公務員，單看這樣的背景，誰也想不到他就是台灣社運與動保界人口中親切的王大哥。回首來時路，王大哥笑稱這一切似乎都有脈絡可尋，看似偶然其實是必然。

王大哥很喜歡用脈絡這個詞，用他的話來說，他參與動保的DNA 便是循著父親的脈絡而繼承來的。父親成長在戰火紛飛的年代，隨國民政府撤退來台後成了一名公務員。不同於本省人家庭「根深蒂固」的綿密家族關係，外省來台人士常常是孤家寡人或簡單的小家庭結構，家中雖有祖母，但相比傳統大家族，給了王唯治相對開放，自由的家庭環境。

2012 年國科會提出的「中部科學園區第四期開發案」被高等行政法院撤銷，這給了時任公務員的王唯治很大的震撼和啟示。原來政府是會犯錯的，而且這錯並不來自於程序上的疏失，反倒是根本忽視了程序中所應彰顯的保護當事人精神，而所謂的公共利益，也因缺少完整客觀數據，成為主管機關便宜行事或助長強勢團體圖利自己的最佳藉口，這讓公民參與的意義顯得尤為重要。

「人民對政府缺乏信任，政府對人民缺乏開放，相互不信任中的選擇只會是雙輸。」

工作了三十年，王唯治在公家機關得到了一般公務員所能期待的最好結果：沒有太多責任風險的副處長職位、優渥的薪資、熟悉的工作模式。但在92 年一場罹癌重症後，王唯治對生命的看法有了很大轉變，不再容忍自己將時光持續消耗在缺少明確目標的例行業務上。在衡量已無法找到令自己認同的願景後，王大哥決定藉著中央政府組織再造的時機提前退休。

退休後的王唯治原本興致勃勃地計劃著旅遊，而參加動督會、推動公民參與則是完全沒有預知的。但正同他的很多經歷與選擇一樣，看似偶然，仔細想來也有脈絡可尋。最初認識到動保問題，是在女兒的邀請下觀看了講述台灣動物保護撲殺政策的《十二夜》電影。

王大哥的女兒十幾年前就讀大學時認養了一隻貓，而她在外讀書、不克照顧，這隻貓的照顧責任就留給王大哥。所以同這隻貓的情感也慢慢建立起來，他很享受與寵物互動的美好感覺。談起這些，王大哥的眼睛裡還泛著憐愛。

也正是出於對動物的憐愛，《十二夜》中的慘狀給了王大哥內心深處的巨大震撼。耳邊每每聽到動物的哀鳴尖叫，便覺得心裡哽咽，無法接受。他當下決定要投入動保，和家人商量後，決議出力出錢，渴望盡快獲得成果，除了每個月捐贈三萬元投入動保組織外，王大哥也決心身體力行。

為了能很快看到進展，盡快達成「零撲殺」的目標，王唯治認為最有效的做法就是加入理念相近、有基礎、有能力的組織。正巧，王大哥當時在社區大學參加環境公民記者課程，同學在得知他的想法後，立刻推薦關懷生命協會的何宗勳執行長。社運人的可愛就在於他們的說幹就幹，一通電話一次晤談，就促成這兩人日後在動保行政監督上的精誠合作。

在之後的動保行政監督行動中，王大哥獲得了參與民間公共事務平台的機會，而他的熱情與參與也讓何宗勳為之動容。

王唯治是動督會中唯一具有深厚官員背景的成員，自然常常有一些不太一樣的想法。譬如從哪些途徑可以介入、可以怎麼樣介入，無論是法律、還是實務操作上，都會有一些其他人不太容易想到的面向或經歷過的問題。也正因為王大哥自己曾經是公務員，在動督會的運作中，與官僚體系比較好溝通。對方既無法隨便糊弄，也很難動輒以困難或空口承諾來搪塞。

王唯治認為公權力應該是履行公共責任的工具，需謹慎行使，不可為所欲為。政府如果不公開接受公民的參與監督，便宜行事的作風是不可避免的。特別是現處知識解放的時代中，價值與需求也都趨於多元化，制式的東西無法滿足人民。所以公民的參與在可見的將來都是趨勢，這樣的浪潮可以說是勢不可擋的。

旁人看到的，是王大哥不留戀於官場，這沒錯，但更重要的是他衷情於公共事務，他矢志做一個大公民。